LOS PRIMEROS 90 DIAS: ESTRATEGIAS DE EXITO DECISIVAS PARA NUEVOS LIDERES 6x5v56
El presidente tiene 100 días de prueba. Te tienes 90. Le acaban para subir en un sitio de liderazgo nuevo. Todavía no sabe en qué retos tendrán que cara en o cómo superará los. El Único qué sabe es aquello tiene tres meses a maestros el sitio y avance… O fracassar. Este libro es una guía que signify le gustar suponiendo sus responsabilidades de forma rápida y eficaz durante los periodos de críticos de transición profesional, si es el primer tiempo que supone un sitio de dirigir como si es subidos en presidente-CEO recientemente. Los primeros 90 días, escritos por el experto subrayado en transiciones de liderazgo Michael Watkins, estrategias de señales verificaron que reducirán espectacularmente el tiempo necesario para lograr lo que el umbral de apodo del autor de rentabilidad: el punto en qué la compañía le requiere tanto el vuestro también a pesar de que requiera tú en su. Si tiene que instalar una compañía nueva como si tiene que conservar una unidad de rendimiento grande, Los primeros 90 días ayuda le en en desarrollo un plan para acelerar la transición que adapta en sus circunstancias. Las bases de libro en tres años de consulta de transiciones en absoluto los niveles y de trabajo práctico en la creación de programas de transición para ofrecer ejemplos y herramientas que le mostrará qué: · Evaluar sus puntos fuertes y flojos e identificar los vulnerabilidades personales. · Diagnosticar su situación y comprender los retos y las ocasiones que pose. · Broker Una cuenta de trabajo productivo con su dirigente. · Asegurar victorias iniciales que establece credibilidad y dar impulsió. · Construir su equipo y conectar con coaliciones de apoyar influyentes. Los primeros 90 días refuta la creencia dominante de que tendría que abandonar en su suerte en los dirigentes nuevos y detallar una aproximación de planear proactivo que puede tomar en puerto bueno la carrera profesional de una persona y garantizar el futuro de una compañía. 5n1g1g
